Ve své knize Leadership 2030 poukazují Group Georg Vielmetter a Yvonne Sell, dva přední konzultanti celosvětově působící manažerské poradenské společnosti Hay, na šest klíčových trendů, které v průběhu příštích 15 let navždy změní naše podnikání a naše životy. Jeden z těchto mega trendů nazývají technologická konvergence. Ten znamená, že pokud budeme chtít být úspěšní i v budoucnu a v tom, co děláme, zůstat nejlepší, musíme jít kupředu ruku v ruce s překvapivým partnerem: svými konkurenty.
Georg Vielmetter a Yvonne Sell v podstatě tvrdí, že pokud budeme chtít v budoucnu vidět velké inovace, můžeme očekávat, že vyplynou spíše z nečekaných kombinací existujících technologií, než z nových, revolučních objevů. Dobrým příkladem tohoto trendu je slovenský AeroMobil, společnost zaměřená na stavbu dopravních prostředků, které kombinují způsob řízení tradičních automobilů se schopností lehkých letadel létat. Jak úžasné to bude, až si budeme moci všichni dovolit mít svůj vlastní AeroMobil? V tuto chvíli to zní jako sci-fi, ale za pár let to může být naše běžně dostupná volba.
Dalším příkladem kreativní spolupráce je projekt Zapusťme spolu pevné kořeny společnosti TÜV SÜD Czech. Ta v rámci Mezinárodního strojírenského veletrhu 2015 v Brně spojila 33 hlavních společností oboru kolem sdílené myšlenky, že kvalita musí být základem celého ekonomického uvažování českých společností, které chtějí dlouhodobě prosperovat. Projekt, který běží již třetím rokem, každoročně zaznamenává vzrůstající počet společností, které do něj vstupují a sdílejí své příběhy a cesty, jakými vytvářejí z kvality ústřední hodnotu svého obchodního chování.
Samozřejmě i tento mega trend má svou druhou stranu: například do jaké míry je zdravé sdílet strategická firemní data se svými partnery? Kde mají taková partnerství hranice? Na tyto otázky nám s nejvyšší pravděpodobností odpoví až čas. Zatím je důležité všímat si, že partneři, kteří uvažují stejným způsobem, se k sobě stále více přibližují za účelem spojení svých zdrojů a nápadů do něčeho inovativního a pozitivního pro každého.
Spolupráce může pozvednout váš business
Už teď je více než zřejmé, že spolupráce s různými zainteresovanými subjekty, včetně vašich dodavatelů či konkurentů, vás může dostat výš, než kam byste se dostali jen vlastními silami. Prostřednictvím vědomé volby strategického partnerství můžete inovovat, učit se a růst. Ale můžete také sdílet to, co jste se až dosud naučili, s celým světem. Respektováním vašich obchodních partnerů a tím, že z partnerství učiníte nejvýznamnější hodnotu vaší společnosti, se můžete podílet na kultivování celého trhu, na němž působíte. Takže, co můžete ve své vedoucí pozici udělat pro to, abyste vytvářeli partnerství?
- Plaťte svým dodavatelům včas. Chcete-li těžit z výhod bohatého a různorodého ekonomického ekosystému, musíte ctít a podporovat ty, kteří na vás závisejí. Pokud chcete, aby vaši dodavatelé přicházeli s novými, kreativními nápady, musíte jim být partnerem, u kterého budou cítit, že se na něj mohou spolehnout a zcela mu důvěřovat. Placení závazků včas je nejsnazší a nejzákladnější věcí, kterou můžete udělat, když se rozhodnete jít s vašimi dodavateli cestou skutečného partnerství.
- Sdílejte své hodnoty. Komunikujte své hodnoty tak často, jak jen můžete, a to prostřednictvím všech různorodých kanálů, které máte k dispozici. Díky tomu o sobě vytvoříte silný mediální obraz, který vám posléze přinese výhodu přirozeného výběru vašich zaměstnanců, zákazníků a obchodních partnerů. Na konci dne zůstanete pouze s těmi, kteří chápou a respektují vaše hodnoty. To eliminuje mnoho konfliktů a učiní váš život mnohem jednodušším.
- Dávejte dříve než dostanete: vzdělávejte. Neváhejte připravit pro své zákazníky a partnery semináře s vysokou informační hodnotou, kde budete sdílet své know-how a obchodní zkušenosti. Ty pomohou a pozvednou ostatní a váš šlechetný přístup je inspiruje k tomu, aby dělali totéž. Chcete-li změnit cokoli na tom, kam se vyvíjí vaše podnikání, dávejte dříve než dostanete. Vrátí se vám to milionem nejrůznějších způsobů, které vás dovedou k vrcholům, o nichž jste ani netušili, že existují.
- Mějte mysl otevřenou: neustále hledejte možnosti spojení s vašimi partnery. Partner je někdo, kdo vás na vaší cestě doprovází a hledá nové způsoby, jakými si ji společně užít. Hledejte nové synergie, ptejte se po nových možnostech. Nebojte se být nároční: to zavede vaše partnery mimo jejich komfortní zóny a otevře jim výzvy, jak od sebe a pro vás dva dokázat víc.
Celkem vzato, jste součástí živého ekonomického ekosystému. Vypadá to, že paradigmem budoucnosti bude spolupráce, silně podporovaná technologickou konvergencí, která byla zmíněna v úvodu knihy Leadership 2030. Je čas setřást nejistoty a obavy, které poznamenávaly naše podnikání během ekonomické krize a hledat nové cesty, jak dělat svůj business. Pojďme začít žít to, o čem jsme doposud jen mluvili. Vytváření partnerství je cestou, jak se pohnout kupředu.
Disclaimer: Cristina Muntean je mediální poradkyní společností Hay Group a TÜV SÜD Czech, které jsou v tomto článku obě zmíněny.